Simone Neumann
Simone Neumann
Praxis für Coaching & Betriebliche Gesundheitsförderung Simone Neumann Business Coaching & Inhouse-Training
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Stark durch Beratung & Coaching im Unternehmen!

Ein Unternehmer erkennt, dass er oder seine Mitarbeiter ein Coaching brauchen, wenn bestimmte Probleme immer wieder auftreten. Bei ständigen Konflikten unter den Mitarbeitern etwa oder wenn wichtige Verhandlungen trotz guter Vorbereitung scheitern.

 

Die Anlässe für Coaching sind individuell und vielfältig. Die Auslöser ebenso. Coaching hilft, die Ursachen zu erkennen und an sich selbst zu arbeiten. Es vermittelt dabei nicht Wissen oder Fähigkeiten, sondern Verhaltensweisen und Grundhaltungen.

 

Bei leitenden Managementfunktionen nimmt die Arbeitsbelastung immer mehr zu. Die Belastung und das Aggressionspotential steigen. Coaching hilft, besser zu fokussieren und zu entscheiden, welche Aufgaben auf den eigenen Schreibtisch gehören und welche Aufgaben die Führungskräfte abgeben dürfen und sollten. Dazu gehört der Mut zur Selbsterkenntnis. Auch Topmanager müssen nicht alles gut können. Aber sich selbst und andere richtig einschätzen und einsetzen können, gehört zu den wesentlichen Führungsqualitäten.

 

Ein wichtiger Punkt gerade für Mittelständler. Da übernehmen Gründer und Eigentümer oft viele Aufgaben, bei denen sie sich nicht immer wohlfühlen. Aber schließlich ist es ja „Chefsache“, mit Schlüsselkunden selbst zu verhandeln, das letzte Wort bei Neueinstellungen zu haben, die aktuelle Produktstrategie festzulegen, beim Einkauf immer mitzureden und gleichzeitig das Controlling nicht aus den Augen zu verlieren. Durch ein Coaching kann man die einzelnen Felder klar herausarbeiten und anschließend Tätigkeiten und Verantwortlichkeiten neu ordnen. Der Stress reduziert sich, der Unternehmer hat wieder mehr Freude an seinem Unternehmertum.

 

Etablieren Sie Coaching als festen Bestandteil Ihrer Personalentwicklung im Unternehmen. Coaching fördert die soziale und emotionale Intelligenz in Ihrem Unternehmen, lotet Stärken und Schwächen aus und erhöht die Mitarbeiter-Ressourcen für Selbstverantwortung und Selbstmanagement. Leistungsbereitschaft und Professionalität wachsen.

 

Coaching ist eine lösungs- und zielorientierte Begleitung. Sie selbst sind die Expertin/der Experte. Durch systemische Fragetechniken begleite ich Sie in diesem Prozess. Ich suche mit Ihnen nach Strategien, um Ihre eigenen Ressourcen besser zu erkennen und gezielter einsetzen zu können.

 

Welche Vorteile resultieren daraus für Sie?

 

Eine effektivere Zusammenarbeit und Kommunikation im Team, Qualitätssicherung der internen Abläufe, Vertrauensaufbau, Strategien zur Konfliktlösung können gemeinsam erarbeitet werden, mehr Motivation durch gemeinsame Erfolgserlebnisse, Optimierung von Abläufen und Effizienzsteigerung.